• 階層別研修

    組織の中には、新人、中堅、管理職により構成されております。各々の経年数により、どのような意識を持ち仕事に取り組むか、仕事に対する悩みや不安はないかなど、上席になるほど組織をまとめていかなくてはなりません。研修手法は、ティーチング、コーチングをはじめ、管理職には傾聴スキルを身につける研修も必要です。階層にあった研修を行い、組織強化を目標としております。

    ①内定者

    • 内定者研修
    • ビジネスマナー基礎研修
    • 社会人マナー基礎研修

    ②新入社員

    • 新入社員導入研修
    • ビジネス基礎力向上研修
    • 社会人基礎力研修
    • フォローアップ研修（１・３・６・１２か月）
    • 文書・ｅメール研修

    ③中堅社員

    • ステップアップ研修
    • チームリーダー研修
    • ＯＪＴ指導者研修
    • 女性リーダー育成研修
    • 問題解決研修
    • コーチング研修

    ④管理職

    • 新任管理職研修
    • 中間管理職研修
    • 上級管理職研修
    • 管理職ブラッシュアップ研修
    • リーダーシップ研修
    • ベーシックマネージメント研修
    • コーチング研修
    • 問題解決研修
    • タイムマネージメント研修
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